2013年以前,企業(yè)趕上了第三次工業(yè)革命發(fā)展浪潮,并受益于政府家電下鄉(xiāng)等良好的產(chǎn)業(yè)政策,企業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展階段;至2012年,索伊冰箱從幾百家冰箱制造企業(yè)中脫穎而出,銷量位列全國第六名,民營企業(yè)前茅。
2012年以后,隨著第三次工業(yè)革命發(fā)展的后期來臨,傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展危機逐步顯現(xiàn)出來:
一、大規(guī)模自動化量產(chǎn):造成了產(chǎn)品供大于求;
二、市場惡性競爭:低價銷售,利潤下滑,企業(yè)財務(wù)危機;
三、品牌高度集中:中小品牌無法正常生存和發(fā)展;
第四次工業(yè)革命即將來臨之際:
中國政府提出:中國制造2025;
德國政府提出:工業(yè)4.0發(fā)展戰(zhàn)略;
美國政府提出:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系;
索伊必須走升級轉(zhuǎn)型之路,確定企業(yè)發(fā)展方向,尋求適合自身發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群道路。